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如何才能在“做完”的基礎上“做好”呢?

    每天看似忙碌不停的你,在工作中執行任務時,是否也只是滿足于“做”,卻忽略了做的“結果”?“做完”和“做好”僅有一字之差,但二者的本質是不同的。前者執行了但卻不到位,只是走過場或者是純粹地應付了事;而后者不但執行了,而且到位了,它代表著對自我目標負責、對上級組織負責,對公司利益負責。那如何才能在“做完”的基礎上“做好”?在鈑金生產加工設計過程中,山東固而美每位員工都會做好每一款產品,下面小編來告訴大家我們是如何做到的。
    1.糾正“差不多”心態,執行任何一項任務都要嚴格要求自己。
    縱觀市場上的名牌企業,為什么它們的牌子百年屹立不倒,經久不衰?因為他們不但在產品品質上精益求精,對于人的管理也更加精益求精,他們從不允許自己的員工做事時總是一副“差不多”的心態。一個知名的大企業,他們每個員工手里都有一個比中華字典還厚的工作手冊,光一項流程就有好幾十頁,這說明了什么?在這個競爭激烈的社會,要想做得出色,受到認可和歡迎,就必須嚴格要求自己,這也是把事情做好的保證,如果總是覺得“差一不二”就行了,那你將永遠停留在“做完”那一步。
    2.在執行中樹立自己的品牌,既然做就要做好。
    在如今這個年代,人們對于一份工作的渴望,早已不再是謀生的工具那么簡單,每個人都渴望在職場中闖出一片天地,業績出色,有所作為。所以,很多人對于職業的情感都是神圣的,工作更多地成了一種精神支柱。既然如此,一次高效的執行不僅可以帶給你一個圓滿的成果,還能使你漸漸樹立其自己的品牌,產生源源不斷的工作動力。所以,既然做就做好,這樣一來,你的整個工作流程就會變成一種良性循環,任務就會輕松一步到位地搞定。
    3.對自己和結果負責,提高核心競爭力。
    執行得不好,說到底其實是一個人對自己和結果不負責任的表現,而這樣的人在職場中是很難提升自己的競爭力的。因為競爭力的基礎是執行力,執行不到位,甚至謬以千里,你之前描繪再好的藍圖也只是一張廢紙,你交出來的最終結果對企業沒有任何價值,不過是在浪費人力、物力、財力罷了。所以,身為企業員工,不要一味地背誦執行的重要性,更要在實際行動中把任務執行到位,對自己和結果負責,這樣才能在“做完”的基礎上“做好”,逐漸提高自己的核心競爭力。
      山東固而美,精密鈑金生產加工廠,專注金屬外殼定做加工,專業團隊設計,保證每個產品都“做好”。
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